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佛山南海影视城拓展训练基地，占地1500余亩，位于广东省南海市松岗镇*电视台南海影视城内。这里坡缓峦低，湖光涟漪，山色清新，格调雅致，情趣盎然。这里属亚热带季风气候全年无霜期，年平均气温21.9摄氏度，是珠江三角洲内自然条件未受人为破坏与污染的理想拓展基地与游览胜地。基地地理位置优越，位于广州、佛山、花都、三水交汇处，距广州、佛山、南海桂城均为12公里，距南海平洲港约18公里，往返广州、佛山、中国香港、中国澳门等地的水、陆、空交通均十分便利。
佛山南海影视城拓展训练基地是华南地区、规模的拓展训练基地。于2013年初正式对外开放，以高规格高标准建设所有拓展器械，基地使用的专业户外器材全部使用国际认证的品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。使用的设施和安全装备是经过 认证的，主要包括：钢缆、登山绳、头盔、安全带、上升器、下降器、钢扣、合金扣等，以专业的技术及谨慎的态度保证所有的安全细节得以执行到位。 佛山南海影视城拓展训练基地是华南地区的拓展基地。该拓展基地拥有七大块培训场地，总可用培训场地面积**过60000平方米，可同时容纳3000人进行拓展培训，是华南地区学员容纳量的基地，没有之一。培训所用的安全绳、安全带、安全锁扣等高空器材均由法国进口，完全符合UIAA（国际攀登协会标准），CE（欧盟）认证，安全可靠。
进入佛山南海影视城拓展训练基地，金碧辉煌的"天朝宫殿"展现在游人眼前，包括真神圣天门、荣光大殿、藏珍阁等，它们相互映衬，雄伟壮观。古朴典雅的"江南水乡"使人心旷神怡，置身其间，除了领略风景如画的水乡风貌，还可体会淳朴的民风民俗，它包括金陵商埠、东**、钟鼓楼、秦淮楼、永安城以及江南各种不同的乡村小景等。"旧中国香港中国澳门一条街"是由反映二十世纪二三十年代具有岭南建筑特色的中国香港街区和体现旧时葡式建筑风格的中国澳门景观组成，它们造型考究，建筑精良，古今并存。
佛山南海影视城拓展训练基地所在的影视城景区内每天各个时段还精心安排有不同的节目表演，有中国南部地区旅游界较负盛名的大型古代马战表演《三英战吕布》、有来自好莱坞风趣幽默的水战表演《靖港水战》、情景剧《三军点将台》、有气势磅礴妙处横生的《世纪魔轮》、《快乐的炊事员》。参加拓展的学员在培训之余，也可以观看各种表演，成长的同时，身心也得到了放松。南海影视城还将不断推陈出新，增添更多旅游影视节目和特技项目，让游人到戏中旅游，在旅游中看戏，领略影视文化的*特魅力，且常看常新。
佛山南海影视城拓展训练基地是可协助国内外企事业单位提升员工综合素质，强化团队合作精神及效率的专业培训机构。基地内依山而建的三层阶梯式训练平台错落有致，可同时供多个大型团体进行野外情景式训练。本中心特别设计了有关课程予不同团体去配合“危机处理”、“”、“团队”、“自我强化”等方面的培训。

惠州大亚湾拓展基地介绍：
东岸体验式教育培训基地位于深惠沿海高速霞涌出口500米处(红绿灯右转)；东岸地处于大亚湾旅游区（3A景区），占地70亩，山水园林布局，依山面海，旅游资源丰富 。东岸基地秉承高效、真诚、无私、优质的理念，专注打造吃、住、会、拓、游 *一站式综合服务基地； 集餐饮、住宿、会务，拓展团建功能于一体，专业服务于各大院校企事业单位体验式培训、会议、团建及青少年营会的需求。交捷，无缝对接广惠、潮莞、深汕、惠大、深惠沿海高速 ; 距高铁惠州南站20公里；沿跨海大桥25分钟车程即达隔海相望的巽寮半岛。山海东岸是粤港澳大湾区临海拓展/培训/会务的优选佳地 。

拓展项目：木桶原理
一、活动规则
1.每个团队成员依次坐在后面成员的腿上，当宣布活动开始后，要将自己身体倒在后面人员的身上，头靠后面人的左肩，形成一个环形状。（貌拟木桶）
2.助教可以在准备阶段放3-4只凳子,教练发出开始的口令,迅急抽掉凳子,并开始记时。
3.活动以每个团队成员终的环形状态坚持的时间长短来排定名次。
4.活动基本分为200分，坚持时间长的团队加分200分，依次递减20分。
5.项目得分 = 基本分+名次分。
二、现象点评
1.木桶原理：一个木桶盛水的多少，不是取决于长的那块木板，而是取决于短的那块木板。在工作和生活中,我们不经意间就扮演了这块短板。
不管是企业(部门),还是个人，不管你是否意识到，都在不同程度上存在着缺点和不足。任何一个区域都有“短的木板”，它有可能是某个人、某个行为、或是某个部门，或是某件事。
让我们一起来思考一下,“木桶原理”在工作中给我们个人及企业带来的启示。
2.人生如木桶（关键词：健康）
假如我们自己就是一个木桶的话，什么是我们的短板呢？也许是我们的家庭、事业、财富、人脉、健康、知识、技能等，不管哪一方面是我们的短板，但千万不要让“健康”成为短板。笑料：100000，1代表健康，个0代表妻子，*二个0代表孩子，*三个0代表房子，*四个0代表车子，*五个0代表票子。若1倒下，就是健康倒下，别人就会带着你的妻子、孩子住进你的房子，开着你的车子，花光你的票子。
3.部门如木桶（关键词：个人职能/大雁精神）
若把企业的某个部门喻为木桶，那么木桶上的一块块木板就是每个人。每一位员工的工作能力和特长是不一样的，所以组成这只木桶的木板也是长短不一、参差不齐，其中必然有一块是短的，假如短的那一块刚好是你，那么你就代表着整个部门的竞争实力和服务水平，甚至你会让别人的努力付之东流！因为水到你这个地方的时候就会流走，不管其它的木板有多长，越长只能代表浪费越多。就像在活动中，当别人都在坚持时，哪怕他们有足够的力气在坚持，但你却依然倒下，事实告诉我们就从你倒下去的那一刻，活动就宣告结束了。
在工作中，我们前期的工作一直做得很好，服务水平一直很高，某天正好轮到你当(值)班，不管何种原因，哪怕是心情不好，冲着“内部客户”发了几句牢(说了几句抱怨话)，内部客户的结论:某部门的服务水平非常差。
从相互协作、补位的角度看，每个人的体力都有强弱，要想团队取胜，就需要能力强、经验足的伙伴帮助弱的伙伴，在某位伙伴将要倒下的时候，伸出你的援助之手，使她能跟上团队。
分享：《大雁精神》每当秋季来临，天空中成群结队南飞的大雁就是值得我们借鉴的企业经营（团队建设）的**。雁群是由许多有着共同目标的大雁组成，它们有明确的分工：在雁群飞累了休息时，它们中有负责觅食的、有负责照顾年幼或年老的，有负责雁群安全放哨的、有负责安静休息的。在雁群进食的时候，巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近，便会长鸣一声给出警示信号，群雁便整齐地冲向蓝天、列队远去。而那只放哨的大雁，在别人都进食的时候自己不吃不喝，是一种为团队牺牲的精神。
据科学研究表明：组队飞要比单独飞提高22%的速度，在飞行中的雁两翼可形成一个相对的真空状态，飞翔的头雁是没有谁给它真空的，漫长的迁徙过程中总有人带头搏击，这同样是一种牺牲精神。在飞行过程中，雁群大声嘶叫以相互激励，通过共同扇动翅膀来形成气流，为后面的队友提供了“向上之风”，而且V字队形可以增加雁群70％的飞行范围。如果在雁群中，有任何一只大雁受伤或生病而不能继续飞行，雁群中会有两只自发的大雁留下来守护照看受伤或生病的大雁，直至其恢复或死亡，然后它们再加入到新的雁阵，继续南飞直至目的地。 雁阵之优：目标一致、前后呼应、牺牲精神、互帮互助、团队作战。企业经营也应如此。
4.企业如木桶（关键词：部门职能）如果将企业比喻为一只木桶，那么企业经营所需的各种资源就是构成木桶上的一块块木板，比如说我们的人力资源管理、财务管理、产品研发、生产管理、品质管理、销售管理、客服管理、供应链管理、物料管理、库存管理、后勤管理、HSE体系等，这些资源是以部门的组织形式呈现的，只要任何一个部门在企业运作的过程当中的不到位或缺位，都会影响到企业的发展！如果这块短木板是我们的生产现场管理，那么，我们这支团队的7S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务）、QSHE体系（质量、安全、健康、环境）、现场目视化管理等的专业化是不是有待提高呢？……
5.木桶缝隙（关键词：凝聚力）刚才我们说到一只木桶能装多少水，不仅仅取决于短的木板，还取决于板与板之间的紧密程度！犹如企业（部门）的凝聚力，她决定着员工是否能主动、积极、有创造性的开展工作，相互间是否能很好的配合，提高工作效率，实现团队目标。即使每一块木板都够长够硬，若板与板之间有缝隙，水会从缝隙中流出！
6.木桶底板（关键词：文化）底板相当于一个团队的文化，是的气质、性格或是传统，要建立一种机制，夯实桶的底部。从物质上，坚持“共同富裕”，从精神上，坚持“共同快乐”。刚毕业的大学生如辉金璞玉，要建立“小河有水，大河满”的共赢文化，把员工当做部门建设的“贵人”，把“活力和谐”当做团队的灵魂。分享：找到一群好伙伴，事业成功已过半，工作没有好伙伴，一生忙碌自己干。
7.如何把“短板员工”变成“长板员工”？
管理者要摆脱五大思想障碍：
其一，没有时间。管理者没有时间很合理，但会形成恶性循环：下属越是能力不足，主管越是不敢授权，结果主管更忙，下属更是帮不上忙。对下属的培养属于重要不紧急的事，常被忽略。
其二，自己做比较快。主管的熟悉度、掌握度都比下属好，许多主管缺乏耐心的指导，或不放心交给下属去做，结果事必躬亲，下属无法得到培养，也缺乏参与感，更无法感受到组织对其的信任。
其三，教好了徒弟饿死了师傅。今天，任何人不可能单打*斗获得成功，如果不赶快把“徒弟”培养好，可能连师傅的饭碗都保不住，部门的绩效不好，主管的位置便没有那么牢固。
其四，死活教不会。下属不具备可栽培性（烂稀泥扶不上墙壁），招聘时做好筛选；主管指导技巧不足，接受相关培训。
其五，都是人力资源部的事。主管=监工+培训，不会培训的主管只是一名监工，今天的主管必须是下属潜能的开发者。员工培训=30%HR部门的责任+70%直线上司的责任。
8.从人力到人手，从人才到人物。所谓人力，只需要你在工作中肯卖力气就足够了；而人手，则需要你熟悉掌握工作，能应付突发事件；人才则需要你头脑灵活，能够在工作中提出创造性的方案；而人物就需要八面玲珑，用自己特有的方式为公司做出比较大的贡献。
各位，你在职场（水桶）*几层？每个公司就是一座大厦（水桶），你如果只是不停地在各个大厦（水桶）之间穿梭，而不是努力提高自己的本领，那你永远都只能在下面的一层。
9.木桶理论（总结陈词）假设员工是组成木桶的木板，那么就是圆心，只有把员工的心关在木桶里面，木板才能形成向心力，才能紧密结合在一起；如果员工的心跑到了木桶的外面，木桶不再向心，木桶也就成了“漏水桶”。分享：管住一个人没有用，管住一颗心才有用。人在那里，心不一定在那里；心在那里，人一定在那里。
作为企业（部门）：一是持续发现企业木桶的长板和短板。长援手为舵，*二长物尽其用；短援木为长，*二短未雨绸缪。二是整合人才，每个阶段把内外部能干的“长板人”请进来。
分享：人才有用不好用，奴才好用没有用。
请来绵羊，一千头也不行，请来狮子，一头就管用。
没有人才的质量，就没有产品的质量，更没有企业的质量。
口号：我不是短的木板，我不是薄的木板，我要夯实桶底，我要加长木板，我要与其他木板合作，我们是一个桶，我们是一个人。

大亚湾基地配套设施：
基地配套：野炊、烧烤场、篝火场、篮球场、超市等配套
拓展体验：100多种成熟课程与道具； CS、攻防剑、沙雕、扎筏泅渡、非洲鼓
团建体验：东能银滩海滩活动（10分钟路程）、黄金海岸（3KM）、乌头山绿道骑行、清泉古寺寻宝 （2.5KM）
鱿鱼湾水库朔溪徒步；铁炉峰山林徒步；鹅洲岛、喜洲岛海岛生存；小桂湾漂流、磨房徒步、骑车路线（8公里）、
霞涌--黄金海岸--清泉寺—乌头山绿道、磨房穿越、溯溪路线（15公里） ：霞涌—铁炉嶂